自建筑业营改增推行数年以来,一直是行业内热议不断的焦点话题。大家探讨最多的影响主要集中在几个关键方面:税负究竟有没有如愿减少、进项抵扣是否顺畅无阻、税收政策是否切实落地并享受到位。
营业税改征增值税,可不只是简单的计税方式更迭,税负的升降才是企业最揪心的事儿。不少人曾依据理论模型进行推算,试图探究税负走向。然而,现实远比理论复杂得多。选取的案例往往具有局限性,看似理论上计算能实现税负下降,可一旦落地到企业实操层面,各种难题纷至沓来。倘若企业无法获取充足的进项税额,抵扣不足的困境便会立刻凸显,税负不降反升的风险极高。
再者,虽说增值税税率已连续两次下调,从 11% 降至如今的 9%,看似利好,但细究之下,问题不少。上游供货环节税负若从 13% 降至 11%,降得更多,而建筑企业对应成本若因进项获取不利而升高,两相抵消后,企业成本不降反增也绝非危言耸听,这让税负变化愈发扑朔迷离。
抵扣问题堪称建筑企业的一块 “心病”,也是普遍反映的棘手难题。一方面,部分地方材料与辅料的供应源多为小规模纳税人,出于种种考量,他们要么不愿开具增值税发票,要么玩起 “羊毛出在羊身上” 的把戏,要求企业额外加价才肯开票,如此一来,建筑企业实际操作中想要顺利拿到发票难如登天。
另一方面,建筑企业用料繁杂,供应商水平参差不齐,鱼龙混杂间,大量供应商无法提供正规发票。雪上加霜的是,问题也来 “搅局”。工程款支付延迟的情况屡见不鲜,企业资金链紧绷,拿不出材料款,供应商自然不肯交付发票。这般一来,销售项目与收入确认出现时间差,税收负担无形加重,进项抵扣之路阻碍重重。
增值税改革落地后,配套出台了一系列特殊规定,像甲方供给材料、清洁工、旧项目适用简易计税等规则。但在实际执行环境中,这些政策要想真正落地生根,困难重重。企业不仅要精准判断自身业务能否合理区分适用不同政策,还要兼顾整个产业链上下游其他企业的诉求与操作规范。稍有差池,政策就可能卡在执行环节,无法发挥应有效力,导致企业空守政策却难以受益。
总之,建筑业营改增虽已推行数年,在减负增效、规范行业税收等方面有诸多预期成效,但从当下反馈来看,税负、抵扣、政策落地这三大关键问题仍亟待解决。只有各方协同发力,打通这些 “堵点”,建筑业才能在营改增的浪潮中真正破浪前行,实现行业的持续健康发展。
企业可考虑多方面了解税收政策,各行业以及各地区的税收政策都能够很好的降低企业的税收成本以及负担。