本文罗列了我国20家大型的民营建筑企业机关行政组织机构/集团总部组织结构（未将分子公司罗列进去）。

　　这20家企业，基本上是我国最大的民营建筑企业，并且企业业务模式以联营挂靠的居多。尽管企业规模相差不大，业务模式也大同小异，但是我们却发现这20家企业的组织架构差异还是很大的。

　　我们通常认为，组织架构直接决定着企业运营效率的高低，也反映着企业的管理水平，本文所列的都是我国优秀的民营建筑企业，将他们的组织结构图罗列在一起并做直观的比较，希望既能对这20家企业的组织结构调整有所启示，又能对众多民营建筑企业的组织结构调整有所借鉴。

　　注：上图来自江苏南通三建集团官方网站，为江苏南通三建集团股份有限公司组织架构

　　注：上图来自中太建设集团官方网站，是集团公司2015年7月调整后的机关行政组织机构

　　注：上图来自江苏中南建设集团的信用评级报告，为2016年3月末的组织架构图

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